Il n’y a qu’une seule industrie derrière ce délice salé. Ce marché hautement concurrentiel est majoritairement dominé par des géants américains, mais une entreprise d’ici connaît un succès retentissant. Bad Monkey est né dans un appartement de Montréal-Nord et tente maintenant de conquérir le monde avec son usine en Anjou et une autre au New Jersey. « Nous appelons tout le temps ! Jour et nuit, presque sept jours sur sept », explique Fabio Zeppili, directeur des ventes pour le Canada et les États-Unis et l’un des deux cofondateurs de l’entreprise. “Il conduit très bien. “pop” ! Nous sommes présents dans plus de 20 000 emplacements en Amérique du Nord. Nous sommes également présents dans de nombreux pays. Pour beaucoup de gens, le pop-corn est le même. Qu’est-ce qui distingue Bad Monkey de la concurrence ? Le prix d’achat, environ quatre dollars pour un sac de 300 grammes, est moins cher qu’au cinéma. “Nous avons un prix abordable”, déclare Zeppili. Nous sommes comme Walmart. Tout le monde peut acheter notre pop-corn. Deuxièmement, nous avons la qualité Starbucks. C’est un produit abordable et de bonne qualité. Si Orville Redenbacher, Lays et Krispy Kernels comptent parmi les géants de l’industrie, le produit montréalais se démarque dans une catégorie qui compte davantage. « Ils se concentrent vraiment sur le sel et le beurre. Nous essayons de créer des saveurs vraiment différentes et innovantes. Nous avons aussi des partenariats. Bad Monkey a un accord avec Walt Disney Canada et Marvel aux États-Unis. « Ils vont promouvoir leurs films. Donc, c’est une collaboration vraiment cool et les sacs seront vendus dans les épiceries à travers l’Amérique avec les dessins des films sur les sacs.” En plus des 2 millions de sachets produits chaque année, Bad Monkey propose également du chocolat. «Nous avons également des barres granola en développement. Alors on va aller vers d’autres formes d’alimentation”, explique Zeppili. Ci-dessus, voir le reportage de Dominique Talbot.
